Pro finančnickou společnost Neo Finances jsme vytvořili video, které mělo kreativním způsobem představit jejich centrální produkt, NEO licenci, a pomoct obchodníkům v akvizičních konverzacích. Firma uvádějící na trh nový obchodní systém potřebovala zvýšit vnímanou hodnotu a profesionalitu produktu na obchodních seminářích. Krom hlavního videa jsme připravili krátké online formáty a onboardingové talking head video, které ve stejném příběhovém prostředí vysvětlovalo jednotlivé prvky licence.
Kreativní koncept Radima Uhera vycházel z jednoduchého faktu: pokud nemáme vlastní finance pod kontrolou a necháme si radit někým jiným, necháváme je psát náš životní příběh. Tohle sdělení jsme vzali doslova. Příběhy tří postav v různých životních situacích píše spisovatel se smyslem pro drama a ty tak nedopadnou podle představ. Aby na diváky nedopadla tíha negativních emocí, odvyprávěli jsme příběhy ve verších, což skvěle korespondovalo se zapojením postavy spisovatele. Střídaly se scény pisálka u psacího stroje s pohledem do tří pokojů. Mladý student s nadšením otevřel dopis z vysněné univerzity, jeho radost ale zkazila reakce rodičů, kteří rozbitím prasátka demonstrovali, že na studium nešetřili. Mladému manželskému páru se překvapivě narodila dvojčata, dvojitá radost se ale nedostavila, protože nákladné stěhování do většího nepřipadalo v úvahu. Starší paní se těšila na zaslouženou penzi, její finanční polštář ale pohltila inflace. Na konci každého příběhu spisovatel vytrhl scénář z psacího stroje, s pocitem zmaru ho zmačkal a obrátil se na diváky s poselstvím, že si přece chtějí svůj příběh psát sami.
Natáčeli jsme tři dny ve filmovém ateliéru, kde jsme si kompletně navrhli a postavili čtyři scény. Stavěli jsme zdi z dřevěných kulis, tapetovali, malovali, usazovali okna a dveře, obstarávali autentické rekvizity jako psací stroje nebo velké těžké babiččiny skříně. Ateliérové natáčení nám dalo plnou kontrolu nad layoutem scén a lepší manévrovací prostor nad světelným nastavením, což se na výsledku pozitivně projevilo. Režie se ujal Michael Klemm s osmičlenným štábem. Kompletní produkce trvala čtyři měsíce. Marketingový manažer Tomáš Dányi projekt okomentoval s tím, že spolupráce předčila očekávání v kreativitě, komunikaci, organizaci i realizaci.
